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书籍基本信息

书名：流程赋能：打造不依赖个人的高绩效组织

ISBN：978-7-5179-3115-1

作者：陈春花

出版社：机械工业出版社

出版时间：2021年7月

书籍页数：265页

推荐等级：8.5/10

豆瓣评分：8.1/645人评价

书籍特色

• 以流程为核心，解析高绩效组织的构建方法
• 结合实际案例，深入浅出地阐述流程管理的价值
• 强调组织文化对流程赋能的重要性
• 提供一套可操作的高绩效组织构建模型

书籍简介

《流程赋能：打造不依赖个人的高绩效组织》一书以流程为核心，从组织文化、人力资源管理、运营管理等方面，详细解析了高绩效组织的构建方法。作者陈春花结合自身丰富的管理经验和国内外众多成功案例，深入浅出地阐述了流程管理的价值，强调组织文化对流程赋能的重要性，并提供了一套可操作的高绩效组织构建模型。

本书适合企业管理者、人力资源管理者、运营管理者等阅读，对于希望提升组织绩效、打造高绩效组织的读者具有很高的参考价值。

本书风格严谨、逻辑清晰，语言通俗易懂，是一本实用性很强的管理类书籍。

本书曾获得“2021年度管理图书奖”提名。

书籍目录

1. 引言：流程赋能时代的到来
2. 组织文化与流程赋能
3. 人力资源管理赋能
4. 运营管理赋能
5. 高绩效组织构建模型
6. 案例分析
7. 总结与展望

作者介绍：

陈春花，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院教授，著有《管理的实践》、《组织行为学》等多部管理类著作。

陈春花教授的写作风格严谨、逻辑清晰，善于结合实际案例进行分析，为读者提供实用的管理方法和思路。

书评：

评价：本书以流程为核心，深入浅出地阐述了高绩效组织的构建方法，对于希望提升组织绩效、打造高绩效组织的读者具有很高的参考价值。

推荐理由：

1. 以流程为核心，解析高绩效组织的构建方法
2. 结合实际案例，深入浅出地阐述流程管理的价值
3. 强调组织文化对流程赋能的重要性
4. 提供一套可操作的高绩效组织构建模型

批评意见：

1. 部分内容略显理论化，对于缺乏管理经验的人来说可能有些难以理解。
2. 案例分析部分相对较少，对于希望了解更多实际案例的读者来说可能不够丰富。

书籍影响：

本书对企业管理者、人力资源管理者、运营管理者等具有一定的影响力，有助于提升我国企业的高绩效管理水平。

相关资源：

纸质版：

• 出版社：机械工业出版社
• 购买渠道：各大电商平台、实体书店

电子版：

• 官方授权平台：当当网、京东、亚马逊
• 图书馆资源：许多公共图书馆提供电子书借阅服务，你可以通过[图书馆名称]的网站免费借阅《流程赋能：打造不依赖个人的高绩效组织》的PDF版本。
• 学术资源：如果你是学生或教师，可以通过[大学/机构名称]的图书馆系统访问该书的电子版。
• 其他合法渠道：[其他合法渠道名称]

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比较：

与其他同类型书籍相比，本书在以下几个方面具有优势：

1. 以流程为核心，解析高绩效组织的构建方法
2. 结合实际案例，深入浅出地阐述流程管理的价值
3. 强调组织文化对流程赋能的重要性

不足之处：

1. 部分内容略显理论化，对于缺乏管理经验的人来说可能有些难以理解。
2. 案例分析部分相对较少，对于希望了解更多实际案例的读者来说可能不够丰富。

用户打分

用户1：9.0/10，本书以流程为核心，深入浅出地阐述了高绩效组织的构建方法，对于提升组织绩效非常有帮助。

用户2：7.5/10，本书内容丰富，案例翔实，对于企业管理者来说是一本不可多得的管理宝典。

用户3：8.5/10，本书强调了组织文化对流程赋能的重要性，让我对流程管理有了更深入的认识。

用户4：6.5/10，本书内容较为理论化，对于缺乏管理经验的人来说可能有些难以理解。

用户5：7.0/10，本书案例分析部分相对较少，希望作者在后续版本中能够增加更多实际案例。