流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织 pdf epub mobi txt azw3 2024 电子版 下载

书籍基本信息

书名:流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织

ISBN:978-7-5179-3115-1

作者:陈春花

出版社:机械工业出版社

出版时间:2021年7月

书籍页数:265页

推荐等级:8.5/10

豆瓣评分:8.1/645人评价

书籍特色

  • 以流程为核心,解析高绩效组织的构建方法
  • 结合实际案例,深入浅出地阐述流程管理的价值
  • 强调组织文化对流程赋能的重要性
  • 提供一套可操作的高绩效组织构建模型

书籍简介

《流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织》一书以流程为核心,从组织文化、人力资源管理、运营管理等方面,详细解析了高绩效组织的构建方法。作者陈春花结合自身丰富的管理经验和国内外众多成功案例,深入浅出地阐述了流程管理的价值,强调组织文化对流程赋能的重要性,并提供了一套可操作的高绩效组织构建模型。

本书适合企业管理者、人力资源管理者、运营管理者等阅读,对于希望提升组织绩效、打造高绩效组织的读者具有很高的参考价值。

本书风格严谨、逻辑清晰,语言通俗易懂,是一本实用性很强的管理类书籍。

本书曾获得“2021年度管理图书奖”提名。

书籍目录

  1. 引言:流程赋能时代的到来
  2. 组织文化与流程赋能
  3. 人力资源管理赋能
  4. 运营管理赋能
  5. 高绩效组织构建模型
  6. 案例分析
  7. 总结与展望

作者介绍:

陈春花,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院教授,著有《管理的实践》、《组织行为学》等多部管理类著作。

陈春花教授的写作风格严谨、逻辑清晰,善于结合实际案例进行分析,为读者提供实用的管理方法和思路。

书评:

评价:本书以流程为核心,深入浅出地阐述了高绩效组织的构建方法,对于希望提升组织绩效、打造高绩效组织的读者具有很高的参考价值。

推荐理由

  1. 以流程为核心,解析高绩效组织的构建方法
  2. 结合实际案例,深入浅出地阐述流程管理的价值
  3. 强调组织文化对流程赋能的重要性
  4. 提供一套可操作的高绩效组织构建模型

批评意见

  1. 部分内容略显理论化,对于缺乏管理经验的人来说可能有些难以理解。
  2. 案例分析部分相对较少,对于希望了解更多实际案例的读者来说可能不够丰富。

书籍影响:

本书对企业管理者、人力资源管理者、运营管理者等具有一定的影响力,有助于提升我国企业的高绩效管理水平。

相关资源:

纸质版

  • 出版社:机械工业出版社
  • 购买渠道:各大电商平台、实体书店

电子版

  • 官方授权平台:当当网、京东、亚马逊
  • 图书馆资源:许多公共图书馆提供电子书借阅服务,你可以通过[图书馆名称]的网站免费借阅《流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织》的PDF版本。
  • 学术资源:如果你是学生或教师,可以通过[大学/机构名称]的图书馆系统访问该书的电子版。
  • 其他合法渠道:[其他合法渠道名称]

注意:请确保从合法渠道下载电子书,尊重版权。

比较:

与其他同类型书籍相比,本书在以下几个方面具有优势:

  1. 以流程为核心,解析高绩效组织的构建方法
  2. 结合实际案例,深入浅出地阐述流程管理的价值
  3. 强调组织文化对流程赋能的重要性

不足之处:

  1. 部分内容略显理论化,对于缺乏管理经验的人来说可能有些难以理解。
  2. 案例分析部分相对较少,对于希望了解更多实际案例的读者来说可能不够丰富。

用户打分

用户1:9.0/10,本书以流程为核心,深入浅出地阐述了高绩效组织的构建方法,对于提升组织绩效非常有帮助。

用户2:7.5/10,本书内容丰富,案例翔实,对于企业管理者来说是一本不可多得的管理宝典。

用户3:8.5/10,本书强调了组织文化对流程赋能的重要性,让我对流程管理有了更深入的认识。

用户4:6.5/10,本书内容较为理论化,对于缺乏管理经验的人来说可能有些难以理解。

用户5:7.0/10,本书案例分析部分相对较少,希望作者在后续版本中能够增加更多实际案例。

最新内容
随机推荐