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书籍基本信息

书名：追求卓越，The Pursuit of Excellence

ISBN：978-7-5443-4353-4

作者：托马斯·J.彼得斯（Thomas J. Peters），小罗伯特·H.沃特曼（Robert H. Waterman, Jr.）

出版社：中国社会科学出版社

出版时间：2008年

书籍页数：318页

推荐等级：9.5

豆瓣评分：8.9/9727人

书籍特色

• 系统分析了卓越企业的共同特点
• 提供了大量真实案例，生动具体
• 强调企业文化在企业发展中的重要性

书籍简介

《追求卓越》是托马斯·J.彼得斯和小罗伯特·H.沃特曼两位作者对美国优秀企业的深入研究和总结。书中详细分析了43家卓越企业的成功之道，包括IBM、惠普、可口可乐、麦当劳等。作者认为，这些企业之所以能够脱颖而出，主要得益于以下特点：

• 顾客至上：始终以顾客需求为导向，提供优质的产品和服务。
• 卓越的员工：重视员工培训和发展，激发员工潜能。
• 持续改进：不断追求卓越，不断改进和创新。
• 团队合作：强调团队合作，共同实现企业目标。

该书适合企业高管、中层管理者、员工以及对企业感兴趣的人士阅读。它不仅是一本管理书籍，更是一本关于人性和企业文化的经典之作。

书籍目录

1. 引言
2. 卓越企业的十大特征
3. 卓越企业的成功之道
4. 卓越企业的文化
5. 卓越企业的领导力
6. 卓越企业的创新
7. 卓越企业的战略
8. 卓越企业的未来

作者介绍：

托马斯·J.彼得斯：美国著名管理学家，曾任麦肯锡咨询公司高级顾问。

小罗伯特·H.沃特曼：美国著名管理学家，曾任麦肯锡咨询公司高级顾问。

两位作者长期致力于企业研究和咨询工作，积累了丰富的实践经验。

书评：

评价：这是一本值得一读的经典管理书籍。书中提出的卓越企业特征和成功之道，对于企业管理和文化建设具有重要的参考价值。

推荐理由：

• 案例丰富，生动具体
• 理论与实践相结合
• 具有很强的可操作性

批评意见：

• 部分内容可能过于理想化
• 对企业文化的理解可能过于简单

书籍影响：

《追求卓越》对企业管理、企业文化、领导力等领域产生了深远的影响。它不仅为企业管理者提供了宝贵的借鉴，也为企业管理研究提供了新的视角。

相关资源：

纸质版：

• 中国社会科学出版社

电子版：

• 官方授权平台：京东、当当、亚马逊
• 图书馆资源：许多公共图书馆提供电子书借阅服务，你可以通过[图书馆名称]的网站免费借阅《追求卓越》的PDF版本。
• 学术资源：如果你是学生或教师，可以通过[大学/机构名称]的图书馆系统访问该书的电子版。
• 其他合法渠道：百度网盘、迅雷等

注意：请确保从合法渠道下载电子书，尊重版权。

比较：

与其他同类型书籍相比，《追求卓越》更注重企业文化在企业发展中的作用。它提出的卓越企业特征和成功之道，具有较强的实践指导意义。

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