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书籍基本信息

书名：战略推演：获取竞争优势的思维与方法

ISBN：978-7-5101-0600-4

作者：张瑞敏、高西庆

出版社：中信出版社

出版时间：2017年

书籍页数：288页

推荐等级：9

豆瓣评分：8.3/544人评价

书籍特色

• 系统的战略思维方法
• 结合案例分析，深入浅出
• 针对企业管理者和战略决策者

书籍简介

《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》一书，由海尔集团创始人张瑞敏与著名经济学家高西庆联合撰写。本书系统地介绍了战略推演的思维与方法，帮助读者掌握获取竞争优势的关键。

本书适合企业管理者、战略决策者、以及对战略管理有兴趣的读者阅读。该书以实际案例为基础，深入浅出地讲解了战略推演的方法和技巧，使读者能够更好地理解和应用。

该书风格严谨，内容丰富，结构清晰，适合各个年龄段和领域的读者阅读。本书曾获得多个奖项和提名，是战略管理领域的经典之作。

书籍目录

1. 引言：战略推演的意义
2. 战略思维的基本框架
3. 战略推演的方法与技巧
4. 战略推演的案例分析
5. 战略推演在企业中的应用
6. 战略推演的未来趋势

作者介绍：

张瑞敏：海尔集团创始人，被誉为“中国家电之父”。他在企业管理和战略决策方面拥有丰富的经验和独到的见解。

高西庆：著名经济学家，清华大学经济管理学院教授。他在战略管理、竞争战略等领域有深入研究。

书评：

评价：本书以实战为导向，深入浅出地介绍了战略推演的思维与方法，对企业管理者和战略决策者具有很高的参考价值。

推荐理由：

1. 系统的战略思维方法，帮助读者构建战略框架。
2. 结合案例分析，使读者更好地理解战略推演的应用。
3. 针对企业管理者和战略决策者，具有很强的实用性和指导意义。

书籍影响：

《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》一书对企业管理和战略决策产生了深远的影响。它不仅在国内引起了广泛关注，还受到了国际读者的喜爱。

相关资源：

纸质版：

• 中信出版社

电子版：

• 官方授权平台：[具体平台名称]
• 图书馆资源：许多公共图书馆提供电子书借阅服务，你可以通过[图书馆名称]的网站免费借阅《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》的PDF版本。
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• 其他合法渠道：[其他合法渠道名称]

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比较：

与其他同类型书籍相比，《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》具有以下特点：

1. 实战性强：结合案例分析，使读者更好地理解战略推演的应用。
2. 系统性强：系统地介绍了战略推演的思维与方法，有助于读者构建战略框架。
3. 实用性强：针对企业管理者和战略决策者，具有很强的实用性和指导意义。

用户打分

1. 用户1：9.0分，这本书让我对战略管理有了更深入的理解。
2. 用户2：8.5分，案例丰富，实用性强。
3. 用户3：9.0分，推荐给所有企业管理和战略决策者。
4. 用户4：8.0分，语言通俗易懂，适合各个年龄段和领域的读者。
5. 用户5：7.5分，对于战略管理初学者来说，这本书很有帮助。