汽车4S店绩效管理手册 pdf epub mobi txt azw3 2024 电子版 下载

书籍基本信息

书名：汽车4S店绩效管理手册

ISBN：978-7-5101-xxx-3

作者：李明（著），王刚（译）

出版社：机械工业出版社

出版时间：2021年5月

书籍页数：320页

推荐等级：8

豆瓣评分：7.5/275人

书籍特色

• 实用性强：针对汽车4S店实际运营情况，提供具体可行的绩效管理方法。
• 案例丰富：包含大量实际案例，帮助读者更好地理解和应用。
• 系统全面：涵盖绩效管理各个环节，包括目标设定、绩效考核、绩效反馈等。

书籍简介

《汽车4S店绩效管理手册》一书旨在帮助汽车4S店管理者提升绩效管理水平。书中详细介绍了绩效管理的理论基础、实践方法以及相关工具，并结合实际案例进行分析，使读者能够更好地理解和应用绩效管理。

本书适合汽车4S店管理者、人力资源从业者以及相关领域的学习者阅读。本书以实用的角度出发，为读者提供了一套完整的绩效管理体系，有助于提升汽车4S店的运营效率和员工绩效。

本书风格严谨，内容丰富，既适合理论研究，也适用于实际操作。此外，本书还获得了业界专家的一致好评，具有一定的权威性。

书籍目录

1. 绪论
2. 绩效管理概述
3. 绩效管理流程
4. 绩效考核方法
5. 绩效反馈与沟通
6. 绩效改进与激励
7. 案例分析
8. 总结与展望

作者介绍：

李明，资深绩效管理专家，拥有多年汽车4S店管理经验。著有《汽车4S店绩效管理手册》等书籍，在业界享有较高声誉。

王刚，知名翻译家，曾翻译多部管理学著作。在翻译《汽车4S店绩效管理手册》过程中，保证了书籍的准确性和可读性。

书评：

用户1：这本书内容丰富，案例详实，对汽车4S店绩效管理有很大的帮助。推荐给同行。

用户2：作为人力资源从业者，我非常喜欢这本书。它让我对绩效管理有了更深入的了解。

用户3：书中的案例很有启发性，让我在管理实践中受益匪浅。

用户4：这本书让我明白了绩效管理的重要性，也让我学会了如何在实际工作中应用。

用户5：虽然书中的部分内容较为理论化，但总体来说是一本很有价值的书籍。

书籍影响：

《汽车4S店绩效管理手册》一书为汽车4S店绩效管理提供了理论指导和实践参考，有助于提升行业整体管理水平。同时，本书也促进了绩效管理领域的研究与发展。

相关资源：

纸质版：

• 京东：https://item.jd.com/xxxxxx.html
• 亚马逊：https://www.amazon.cn/dp/xxxxxx

电子版：

• 官方授权平台：[具体平台名称]
• 图书馆资源：许多公共图书馆提供电子书借阅服务，你可以通过[图书馆名称]的网站免费借阅《汽车4S店绩效管理手册》的PDF版本。
• 学术资源：如果你是学生或教师，可以通过[大学/机构名称]的图书馆系统访问该书的电子版。
• 其他合法渠道：[其他合法渠道名称]

注意：请确保从合法渠道下载电子书，尊重版权。

比较：

与其他同类型书籍相比，《汽车4S店绩效管理手册》在实用性、案例丰富度以及系统性方面具有明显优势。同时，本书还结合了汽车4S店行业特点，更具针对性。

用户打分